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ESPACE PRO
Nos domaines de formation :

Formation Business Analysis

Formation Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : BUE
Prix  2018 : 3480 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®. A l'issue de cette formation, vous aurez compris les principes clés du guide BABOK® et du rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez également à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier, en exigences fonctionnelles.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
  • Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
  • Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
  • Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA?

Certification

Non incluse. Cela consiste en un QCM en anglais de 90 minutes (1 heure 30) comportant 50 questions.
PROGRAMME DE FORMATION

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires

  • Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ?
  • Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
  • Présentation des domaines de connaissances.
  • Les compétences de base (raisonnement, résolution problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier l'engagement des parties prenantes.
  • Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation

  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.

Analyse de la stratégie

  • Analyser la situation actuelle.
  • Définir la future situation.
  • Evaluer les risques.
  • Définir la stratégie de changement.

Analyse et conception des exigences

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conceptions.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Evaluer les limites de la solution.
  • Evaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen ECBA de l'IIBA

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Participants / Prérequis

» Participants

AMOA, Responsable produit (Product Owner), Responsable fonctionnel, Gestionnaire de produit.

» Prérequis

Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture).
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
[+]
PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.