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Formation DSI, s'adapter aux nouveaux enjeux du digital
Vidéo de présentation
Séminaire
Durée : 2 jours
Réf : TND
Prix 2020 :
1990 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Les entreprises sont en pleine mutation avec l'arrivée massive du digital. Ce séminaire a pour objectif d'aider les acteurs de la DSI à évoluer vers la Direction du Digital afin de pérenniser le fonctionnement des services traditionnels, tout en élaborant de nouvelles solutions à forte valeur ajoutée Métier.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les impacts du numérique sur l'activité de l'entreprise
- Revoir le positionnement de la DSI dans l'entreprise
- Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
- Identifier les moyens d'accélérer la transformation des métiers
- Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique
PROGRAMME
DE FORMATION
Enjeux de l'économie digital
- Economie du Digital : nouveaux usages/services.
- Evolution de nos économies et organisations.
- Nouveaux modèles d'intermédiation.
- Nouveaux enjeux de l'information.
Modèles d'organisation de l'entreprise digitale
- Evolution des frontières traditionnelles de l'entreprise.
- Modèles numériques vs approches classiques.
- Changer le Business Model du secteur en optimisant les processus et en repensant sa chaîne de valeur.
- Utiliser l'intelligence collective ("Crowd Sourcing").
- Les chiffres de la vente par Internet.
- Rapports sur l'économie du digital : Berger, McKinsey...
- Caractéristiques de l'entreprise Digitale.
Démonstration
Cas concrets de modèles d'organisation émergents dans l'entreprise numérique.
Importance de la DSI dans l'entreprise digitale
- DSI Digitale : de la gestion des équipes à la coordination des prestataires.
- Nouveaux profils et compétences.
- Nouvelles relations avec les autres Directions Métiers.
- Nouveaux indicateurs de performance de la DSI.
- Nouveau positionnement du DSI vis-à-vis de la Direction Générale.
- La DSI bimodale. La nécessité d'une DSI à deux vitesses.
Réflexion collective
Réflexion collective sur l'évolution d'une organisation vers le digital.
De l'idée au produit au marché
- Concrétiser plus vite les demandes adressées à la DSI.
- Nouveaux usages. Qualité vs réactivité.
- Avantages du MVP ("Minimum Viable Product"). L'utilité d'un Proof Of Concept (POC).
- Launch and Iterate : lancer rapidement les services et les faire évoluer au fil de l'eau.
- DevOps : le nouveau paradigme de déploiement des applications.
- Méthodes agiles. Intégrer les clients dans le cycle de développement.
- Mettre en place des enquêtes de satisfaction.
Réflexion collective
Réflexion sur la façon de concrétiser rapidement et avec qualité une demande adressée à la DSI.
Ecosystème de la DSI Digitale
- Les chaînes de valeur du Digital.
- Cartographier l'écosystème digital.
- Créer des alliances à forte valeur ajoutée pour la DSI.
- L'importance de l'innovation.
- Open Innovation. Structures d'accompagnement de l'innovation en France.
- Démarche et des outils de veille en innovation.
Démonstration
Méthode pour cartographier son écosystème Digital.
Participants / Prérequis
» Participants
Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, DSI, responsables informatiques, responsables métier, AMOA, AMOE, auditeurs, consultants.
» Prérequis
Bonnes connaissances des composants d'un système d'information.
Intra / sur-mesure
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[+]
PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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