Nos domaines de formation :
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Formation Apprentissage de l'agilité par des ateliers jeux instructifs
Stage pratique
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Ce stage vous propose une immersion totale dans l'approche des méthodes Agiles par le jeu. Vous apprendrez à intégrer concrètement les bonnes pratiques de conduite de projets Agile. En étant acteur, vous expérimenterez les aspects communication, expression du besoin et prise de décision associés à ces pratiques.
Objectifs pédagogiques
- Prendre conscience des deux principes clés de l'agilité que sont la simplicité et la conversation en face à face
- S'approprier le principe agile d'amélioration continue : ajuster régulièrement son comportement, ses processus
- Faire confiance à l'équipe dans sa capacité à s'auto-organiser
- Comprendre le principe de coopération permanente entre Client et Equipe projet et le dépassement des silos
- Assimiler le principe agile de construction des projets autour d'individus motivés (le Scrum Master, un facilitateur..)
- Découvrir les pratiques et outils de management visuel agiles : Backlog produit, Scrum Board, Kanban board
Travaux pratiques
Jeux et ateliers ludiques instructifs.
Méthodes pédagogiques
" Dis-moi et j'oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai "
Confucius, 450 B.C.
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction
- Découverte du groupe.
- Présentation de la démarche ludopédagogique.
- Découverte du programme : intérêt et objectifs des jeux et ateliers.
Jeu de rôle
Atelier/jeu : constellation (découverte du groupe).
Approche de la culture Agile
- Au travers d'un parcours ludique (cartes, étapes, épreuves, trésors), découverte d'une culture moderne.
- Comment communiquer au sein des équipes ?
- Comment bâtir un projet ou un produit ?
- Quels types de confiance sont nécessaires à la bonne réalisation d'un projet ?
- Pourquoi casser les silos en entreprise ? Pourquoi éviter trop de multitâches ?
Ateliers-jeux, mises en situation
- Atelier/jeu : expression orale ou écrite. Laquelle utiliser, dans quel contexte, pourquoi ?
- Atelier/jeu : conception émergente. Qu'est-ce que concevoir de façon émergente, à quoi cela sert-il ?
- Atelier/jeu : une vie d'équipe moderne. Amélioration continue, auto-organisation.
- Atelier/jeu : confiance. Quelle confiance faut-il privilégier et pourquoi ?
- Atelier/jeu : les écueils du multitâches. Comment et pourquoi le multitâche est nocif ?
- Atelier/jeu : faut-il casser les silos en entreprise ? Pourquoi ?
Proposition d'outils Agiles
- Présentation des ateliers et jeux de la seconde phase, permettant la mise en oeuvre d'outils.
- Comment les outils mis en œuvre dans cette phase pourront être réutilisés en entreprise ?
- Savoir quelle communication adopter et quelle décision prendre, selon le contexte.
- Bonnes pratiques pour estimer et planifier au mieux.
- La notion de rétrospective : comment constamment s'interroger pour s'améliorer ?
- La notion de responsabilité dans les projets Agiles.
Ateliers-jeux, mises en situation
- Atelier/jeu : aide et guide de prise de décision selon les contextes.
- Atelier/jeu : estimation des charges et planification au plus juste.
- Atelier/jeu : management visuel et cognitif. Pourquoi le privilégier ?
- Atelier/jeu : rétrospective, découvrir comment s'interroger de façon récurrente afin de s'améliorer.
- Atelier/jeu : quel type de leadership faut-il promouvoir, pourquoi responsabiliser les équipes ?
Participants / Prérequis
» Participants
Chefs de projets, analystes, responsables qualité, responsables méthodes, développeurs. Toute personne voulant prendre connaissance de la culture Agile par une pratique réelle et ludique.
» Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet.
Intra / sur-mesure
Dates de sessions
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Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
Filières métiers
Thème associé