Formation PMI-PBA®, préparation à la certification
devenir un Business Analyst certifié par le PMI
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Ce cours, très pratique, vous permettra d'appréhender le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires. Vous découvrirez sa philosophie, son vocabulaire et les principaux aspects qui le composent. Cette formation vous préparera à la certification PMI-PBA® du PMI.
Objectifs pédagogiques
- Décrire les domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
- Expliquer le rôle de l'analyste d'affaires
- Définir la participation des parties prenantes
- Comprendre les techniques d'analyse
- Connaître les compétences attendues d'un analyste d'affaires
- Réaliser des questions d'examens pour se préparer à l'examen PMI-PBA®
Méthodes pédagogiques
Certification
Survol de l'analyse d'affaires/Business Analyst ("BA")
- Domaines de connaissances.
- Rôles, compétences et techniques.
- Les exigences et les parties prenantes.
Exercice
Reconnaître les catégories d'exigences.
Planification et surveillance
- Démarche du "BA".
- Engagement des parties prenantes.
- Gouvernance.
- Gestion de l'information.
Exercice
Analyser un diagramme d'activité UML.
Elicitation et collaboration
- Préparer et effectuer l'élicitation.
- Confirmer et communiquer les résultats.
- Collaborer avec les parties prenantes
Exercice
Compléter la documentation d'un cas d'utilisation identifié lors d'une élicitation.
Gestion du cycle de vie des exigences
- Tracer les exigences, réaliser une matrice de couverture.
- Maintenir les exigences.
- Prioriser les exigences, analyse décisionnelle.
- Evaluer les changements.
- Approuver les exigences.
Exercice
Déterminer les tâches à réaliser afin de tracer et surveiller les exigences élicitées.
Analyse stratégique
- Mener une analyse FFOM (SWOT).
- Définir la situation future.
- Réaliser une modélisation de la portée.
- Evaluer les risques.
- Stratégie de gestion du changement.
Exercice
Reconnaître les hypothèses, contraintes, risques et problèmes posés par un changement. Analyser une matrice FFOM (SWOT).
Analyse des exigences et définition de la conception
- Spécifier et modéliser les exigences.
- Vérifier et valider les exigences.
- Définir l'architecture des exigences.
- Analyser la valeur potentielle de la solution.
Exercice
Renseigner un dictionnaire de données. Analyser un diagramme de classes UML.
Evaluation de la solution
- Analyser les mesures de performances de la solution.
- Evaluer les limitations de la solution et de l'entreprise.
- Recommander les actions pour augmenter la valeur de la solution.
Exercice
Reconnaître les exigences non fonctionnelles qui documentent les critères de qualité et les règles de gestion.
Préparation à la certification PMI-PBA®
- Le "BA For Practitionners".
- Caractéristiques comportementales du "BA".
- Applications logicielles. La gestion du projet.
- Préparation à la certification (pré-requis, inscription...).
Mise en situation
Mise en situation sur des questions d'examen PMI-PBA®. Corrigé.
» Participants
» Prérequis
| Dimitri R. 11/06/2018 |
5 / 5
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.









