Nos domaines de formation :
> formation Technologies numériques > formation Gestion de projets, MOA > formation Méthodes Agiles > formation SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM
Formation SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM
Stage pratique
Nouveau
Durée : 2 jours
Réf : SAW
Prix 2018 :
2240 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
SAFe est un framework dédié à la mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur les référentiels agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d'équipe sur un portefeuille de produits. Ce stage présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe et prépare à l'examen "SAFe POPM".
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
- Appréhender la pensée Lean
- Comprendre l'exécution d'un Program Increment
- Maîtriser l'articulation entre les rôles de Product Owner et de Product Manager
- Se preparer à l'examen "SAFe POPM"
Méthodes pédagogiques
Exposé alternant théorie, échanges autour des cas organisationnels des participants, mises en pratique par des ateliers et examens blancs corrigés.
Certification
L'inscription à ce stage comprend l'inscription à l'examen. L'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 78% est requis pour réussir.
PROGRAMME
DE FORMATION
Appliquer SAFe dans l'entreprise Lean
- Problématique à résoudre.
- Explorer les fondations de SAFe.
- La configuration SAFe essentielle.
- Les autres configurations de SAFe.
Lien entre la pensée Lean/Agile et les rôles de PO et de PM
- Les rôles de Product Owner et Product Manager.
- Leur position par rapport à l'équipe et par rapport à l'Agile Release Train.
- Les autres rôles dédiés au Train.
- La pensée Lean/Agile.
- Le Manifeste Agile.
- Les 9 principes SAFe.
Echanges
Décrire la relation entre le Product Owner et le Product Manager. Présenter un principe SAFe aux autres participants.
Collaborer avec la gestion Lean d'un portefeuille
- La fonction de gestion de portefeuille Lean.
- Le rôle de propriétaire d'EPIC.
- Utiliser les cycles Lean Startup pour développer l'innovation.
- Développer des EPIC.
- Contribuer au cas d'affaire.
- Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille.
- Élaborer les Features d'un MVP (Minimum Viable Product).
Travaux pratiques
Création d'une carte des parties prenantes collaborant avec un EPIC Owner, écriture d'un EPIC et de son Business Case.
Explorer les besoins clients en continu
- Explorer les besoins du client.
- La vision et la Roadmap.
- Visualiser le flow de features sur un Kanban.
- Prioriser un Backlog programme.
- Estimer le Backlog.
Travaux pratiques
Création d'une Roadmap. Estimation de Features.
Exécuter un Program Increment
- S'aligner en PI planning.
- Décomposer les Features en Stories.
- Planifier une itération.
- Exécuter le Program Increment.
- Livrer à la demande et lien avec DevOps.
Travaux pratiques
Les PO dans un PI Planning. Décomposer des Features en User Stories.
Définir les responsabilités des PO et des PM
- Les responsabilités d'un Product Owner.
- Les responsabilités d'un Product Manager.
- Les autres rôles impliqués dans la collaboration d'un programme.
Travaux pratiques
Illustrer la collaboration entre les Product Owners et le Product Manager. Cartographie des parties prenantes.
Participants / Prérequis
» Participants
Futurs Product Owner, Product Manager. Product Owner ou Product Manager souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à l'échelle.
» Prérequis
Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Disposer d'une première expérience en environnement SAFe. Bon niveau d'anglais : supports de cours & examen en anglais.
Intra / sur-mesure