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Formation PSM II, Professional Scrum Master II, certification
Stage pratique
Nouveau
Durée : 2 jours
Réf : PSM
Prix 2018 :
2270 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte. Ce stage permet de consolider sa compréhension du cadre Scrum et de son application dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification avancée "PSM II" de Scrum.org.
Objectifs pédagogiques
- Approfondir sa compréhension des principes Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Passer l'examen "PSM II" de Scrum.org
Certification
Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen.
PROGRAMME
DE FORMATION
Agile et Scrum
- Origine et Manifeste (historique, principes de l'agilité, itérations et incréments).
- Vue d'ensemble du framework Scrum.
- Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
- Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
- Evènements.
- Rôles (Product owner, Development team, Scrum Master).
Le Scrum Master et les événements
- Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
- Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
Travaux pratiques
Tenue d'un Daily Scrum.
Le rôle de coaching du Scrum Master
- Qu'est ce que le coaching ?
- Les qualités d'un Scrum Master.
- La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
- La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
- Coaching vis à vis du Product Owner.
- Coaching vis à vis de l'équipe de développement (faciliter la création de l'équipe, faciliter la prise de décision).
- Coaching vis à vis des parties prenantes (Scrum Master et le management de l'organisation, Scrum Master et les clients).
Travaux pratiques
Le Scrum Master "idéal" : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.
Les outils du Scrum Master
- Les outils pour aider la prise de décision.
- Le management visuel.
- Les serious games (quand les utiliser, importance du débriefing).
- Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
- Les outils pour aider la prise de décision.
Exemple
Exemples de serious games pour la cohésion d'équipe et sur les types de management command vs control.
Mise à l'échelle de Scrum
- Scrum de scrums.
- Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
- Les rôles Nexus.
- Les évènements Nexus.
- Artefacts Nexus et transparence d'Artefacts.
Participants / Prérequis
» Participants
Scrum Master, managers Agile.
» Prérequis
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience requise de mise en œuvre de Scrum. Avoir obtenu la certification PSM I (Scrum.org) fortement recommandé. Niveau correct d'anglais écrit.
Intra / sur-mesure
Dates de sessions
Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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