Nos domaines de formation :

Formation Méthode Agile Scrum, perfectionnement

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : AGA
Prix  2018 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage, basé sur des exercices pratiques et des exemples, vous permettra d'analyser les situations vécues dans la mise en œuvre de la méthode Scrum et d'approfondir les bonnes pratiques. Les différents rôles impliqués dans Scrum trouveront des réponses concrètes aux difficultés rencontrées.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les rôles et artefacts de la méthode Scrum
  • Clarifier une expression de besoins et définir une "valeur métier"
  • Définir des User Stories et construire un Backlog produit réaliste
  • S'améliorer dans la gestion au quotidien du sprint
  • S'entraîner sur des mises en situation de planification agile
  • Se doter d'outils et bonnes pratiques pour mieux estimer les charges, et suivre l'avancement du projet en Scrum
PROGRAMME DE FORMATION

Rappels sur Scrum et l'Agilité

  • L'Agilité, une autre vision.
  • Rôles et artefacts. Réunions dites "cérémonies".
  • Apports complémentaires (Lean, XP...).

Réflexion collective
Echange et partage d'expériences.

Les activités du Product Owner

  • Clarifier l'expression des besoins.
  • Planifier par la valeur métier.
  • Accepter ou rejeter le produit.

Etude de cas
Analyse des activités du Product Owner.

Expression des besoins

  • Elaborer une vision. Thèmes, rôles.
  • Qualité et calibrage d'une User Story.
  • Le degré de maturité d'une User Story (User story "Ready").
  • Backlog produit : défauts et "technical stories". Comment éviter que les bugs s'accumulent ?
  • Backlog trié en priorité. Spécifications émergentes. Automatiser les tests d'acceptation.

Mise en situation
Innovation Games : vision 10/10, buy a feature...

Organisation et collaboration dans un Sprint

  • Planification de l'itération. Contenu gelé, changement.
  • Bien préparer et animer le Scrum Meeting pour qu'il soit efficace. Gestion de l'itération par Kanban.
  • Revue de l'auto-organisation, rôle du Scrum Master.
  • Développements alignés sur les technologies plutôt que sur les cas d'utilisation : différence tâche-story.
  • Présence du représentant fonctionnel, démonstration en fin d'itération. Rôle du Product Owner.
  • Améliorer la rétrospective, mieux exploiter les sprints débriefs.

Mise en situation
Exercices sur plusieurs cas d'anti-patterns constatés.

Planification agile

  • Les quatre niveaux (roadmap, plan des versions...).
  • Principes de base. Du triangle infernal au carré vertueux. Mettre en œuvre un rythme viable pour tous.
  • Comment réagir si la priorisation des Users Stories ne prend pas en compte les contraintes de développement ?

Mise en situation
Planning Game entre les rôles Product Owner et développeurs.

Autres points avancés

  • Points d'effort vs H/J. Planning Poker, estimation par similitude. Estimer les stories et features.
  • Outils pour expression de besoins, planification et management visuel.
  • Reporting : Burndown, Burnup Charts, autres indicateurs.
  • L'application ne passe pas les tests. Organisation pour corriger les bugs (Stop the line).
  • Les quatre règles de la conception simple. Test Driven Development.

Mise en situation
Outils et pratiques agiles.

Participants / Prérequis

» Participants

Scrum Master, Product Owner, développeur, testeur, tout acteur impliqué dans un projet en mode Agile.

» Prérequis

Connaissances de base des principes de l'agilité. Expérience souhaitable sur un projet agile.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Annyvonne M. 02/05/2018
4 / 5
Pédagogie pertinente basée sur des faites "terrains appréciable.

Hakan H. 02/05/2018
5 / 5
Très intéressant beaucoup d'échanges cas pratiques. Bonnes pratiques. Techniques que je vais utiliser pour m'améliorer.

Laurent C. 02/05/2018
5 / 5
M'a permis d'identifier plusieurs points d'évolution possible de mes équipes, très positif.

Chrystel H. 26/03/2018
4 / 5
Vision un peu différente et complémentaire à la première session de formation Scrum des 01 et 02.03.18.

Nathalie C. 26/03/2018
4 / 5
Pendant la formation on n'a pas suivi le support ceci dit le contenu a été vu dans l'ensemble, voir on a vu des sujet en plus (Agile à l'échelle, communication), non prévus dans le programme

François G. 19/10/2017
5 / 5
Contenu pédagogique adapté à mon besoin. Le fait de l'avoir fait sur 2 jours était un plus, à refaire ou à proposer pour revenir sur des questionnements.

Ly S. 19/10/2017
5 / 5
Le fait que la formation se déroule en 2 temps, appréciable , mise en pratique et permet revoir formateur pour échanger. Positif : on ne lit pas le support de cours lors de la formation.

Amélie R. 19/10/2017
5 / 5
Contenu clair et dynamique. Pour des raisons externes, la formation de 3 jours s'est effectuée en 2 sessions de 2 jours + 1 jour : cela a été positif pour assimiler et surtout prendre du recul et pouvoir poser des questions plus précises lors du dernier jour.

Thierry L. 19/10/2017
5 / 5
3 jours en 2 + 1, à conserver.

Laurent C. 24/07/2017
5 / 5
excellent contenu et excellente animation. Très bonne pédagogie et méthodologie.

Franck C. 24/07/2017
5 / 5
La Présentation sans support engendre des discussions enrichissantes => MERCI
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.